EFICIÊNCIA DA GESTÃO ORÇAMENTÁRIA DO GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL
ANÁLISE À LUZ DE INSTRUMENTOS DE AVALIAÇÃO
DOI:
https://doi.org/10.31512/vivencias.v21i43.1473Abstract
As exigências contemporâneas de responsabilidade fiscal impõem aos governos a necessidade de melhorias em suas decisões para, por conseguinte, gerar confiança por parte da sociedade. Nessa senda, a gestão orçamentária eficiente contribui para uma política pública eficiente, na medida em que aprimora a sua implementação ao permitir avaliação, controle e correção de eventuais falhas. Desse modo, este artigo objetiva analisar a eficiência da gestão orçamentária de cento e quinze Unidades Orçamentárias do Orçamento Fiscal e da Seguridade Social do Governo do Distrito Federal por meio do Índice de Qualidade de Gestão Orçamentária (IQGO) e pela ferramenta não paramétrica Análise Envoltória de Dados (DEA) no modelo BCC VRS. Os resultados mostram que a maioria das Unidades com gestão orçamentária insatisfatória e ineficiente é composta por Fundos Orçamentários. No caso desses Fundos, o seu perfil executório centra-se na baixa execução de atividades finalísticas, o que, em conjunto com planejamento inadequado, contingenciamento, ingerência orçamentária e fatores limitadores da despesa, ajudam a explicar o seu baixo desempenho.
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